Fakulteta za računalništvo in informatiko · Univerza v Ljubljani
Digitalizacija poslovnih procesov
Za Digitalizacijo poslovnih procesov še ni zapiskov.
Imaš svoje zapiske? Objavi jih: ceno določiš ti, z naročnino ti ostane cela, DDV se doda kupcu.
Objavi zapiskeČakaš na zapiske? Prijavi se in povej. Ko jih kdo objavi, dobiš sporočilo.
Želim zapiskeKaj lahko narediš že danes
Naloži svoje gradivo za Digitalizacijo poslovnih procesov: Mai ga prebere in ti iz njega naredi kartice, kviz in razlago, ko ti kaj ni jasno. Če zapiske kasneje objaviš, jih prodajaš tukaj.
Naloži svoje gradivoUčni načrt
Podatki so iz učnega načrta, ki ga objavlja Fakulteta za računalništvo in informatiko. Prebrano 7. 9. 2026. Poglej izvirnik
6 kreditnih točk
Obveznosti v urah
- Predavanja45 ur
- Vaje30 ur
- Samostojno delo105 ur
Vsebina
- Uvod in temeljne definicije poslovnih procesov v okviru digitalizacije poslovnih procesov (rudarjenje procesov, inteligenca poslovnih procesov)
- Sistemski pristop k digitalizaciji poslovnih procesov
- Inteligenca poslovnih procesov za različne sisteme in sektorje (npr. banke, bolnišnice, trgovske verige, itd.)
- Orodja in metodologije za izboljševanje poslovnih procesov (LeanSixSigma, Design thinking, BPM, DMN)
- Inženirstvo zahtev v okviru izboljševanja poslovnih procesov (Funkcionalne zahteve in nefunkcionalne zahteve)
- Storitveno inženirstvo (upravljanje življenjskega cikla storitve, storitveno programsko inženirstvo)
- Modeliranje zahtev za potrebe digitalizacije poslovnih procesov
- Izdelava sistemskih in funkcijskih specifikacij informacijskega sistema
- Ogrodja za orkestracijo (poslovnih) procesov
- Procesi programskega inženirstva v luči digitalizacije poslovnih procesov(osnove inženirstva programske opreme in modeli izboljšanja produktov/procesov)
- Vloga digitalizacije pri poslovnih procesih
- Študije primerov s poudarkom na digitalizaciji in v različnih industrijah te predstavitev aktualnih pristopov (npr. procesne koreografije, informacijska asismetrija, odprto inoviranje, Wikinomics, inovacije uporabnikov, commons-based peer production, trajnostnost).
- Pristopi, metodologije, tehnike, orodja in ogrodja na področju rudarjenja procesov
- Strateški okvir odločanja o poslovnih procesih (konkurenčne prednostne naloge, strateški vzvodi)
- Analiza procesov (Littlov zakon, analiza zmogljivosti procesov)
- Reinženiring procesov
- Dodatna vsebina se določi vsako leto posebej glede na predloge, potrebe programa in zadnje raziskovalne smernice v svetu.
Ocenjevanje
Sprotno preverjanje (domače naloge, kolokviji in projektno delo) 50 %, Končno preverjanje (pisni in ustni izpit) 50 %
Literatura
- [1] Harmon, P. (2019). Business Process Change: A Business Process Management Guide for Managers and Process Professionals. Fourth Edition. Morgan Kaufmann.
- [2] Weske, M. (2012). Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures. Springer Berlin
- Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-28616-2
- [3] De Neufville, R., & Scholtes, S. (2011). Flexibility in Engineering Design. MIT Press.
- [4] Van Der Aalst, W. (2016). Process Mining: Data Science in Action. Springer Berlin Heidelberg.
- [5] Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., Kiron, D., & Buckley, N. (2015). Strategy, not Technology, Drives
- Digital Transformation. MIT Sloan management review.
- [6] Brocke, J. V., van der Aalst, W. M., Berente, N., van Dongen, B., Grisold, T., Kremser, W., ... & Weber, B. (2024). Process Science: The Interdisciplinary study of Socio-technical Change. Process Science, 1(1), 1.
- [7] Schuett, J. (2024). Risk Management in The Artificial Intelligence Act. European Journal of Risk Regulation, 15(2), 367-385.
- Nadaljnje relevantne knjige in članki v revijah/konferencah bodo objavljeni v predavanju
- Further relevant books and journal/conference papers will be announced in the lecture
Kako deluje
- Zapiske kupiš enkrat in ostanejo tvoji.
- V aplikaciji iz njih dobiš kartice, kvize in Mai, ki pozna gradivo.
- Ceno določi avtor. Prodajalec je Mislo AI, račun dobiš od nas.
