mislo

Fakulteta za strojništvo · Univerza v Ljubljani

Planiranje in organizacija proizvodnje

Za predmet Planiranje in organizacija proizvodnje še ni zapiskov.

Imaš svoje zapiske? Objavi jih: ceno določiš ti, z naročnino ti ostane cela, DDV se doda kupcu.

Objavi zapiske

Čakaš na zapiske? Prijavi se in povej. Ko jih kdo objavi, dobiš sporočilo.

Želim zapiske

Kaj lahko narediš že danes

Naloži svoje gradivo za predmet Planiranje in organizacija proizvodnje: Mai ga prebere in ti iz njega naredi kartice, kviz in razlago, ko ti kaj ni jasno. Če zapiske kasneje objaviš, jih prodajaš tukaj.

Naloži svoje gradivo

Učni načrt

Podatki so iz učnega načrta, ki ga objavlja Fakulteta za strojništvo. Prebrano 7. 9. 2026. Poglej izvirnik

5 kreditnih točk

Obveznosti v urah

  • Predavanja30 ur
  • Vaje30 ur
  • Samostojno delo65 ur

Vsebina

  1. Poslovne, organizacijske in informacijske funkcije;
  2. Namen in zgradba proizvodnega informacijskega sistema podjetja (ERP);
  3. Primeri uporabe v proizvodnih podjetjih.
  4. Strateški nivo odločanja;
  5. Taktični nivo planiranja;
  6. Operativno in izvedbeno planiranje.
  7. Delavci;
  8. Delavna sredstva;
  9. Predmeti dela.
  10. Določanje pretočnih časov operacij in naročil;
  11. Normiranje časov izdelave;
  12. Določanje časovnih izgub.
  13. Strukture izdelkov;
  14. Kosovnice;
  15. Tehnološki postopki.
  16. Načrtovanje materialnih potreb (MRP);
  17. Načrtovanje proizvodnih kapacitet (MRPII);
  18. Stohastično določanje materialnih potreb.
  19. Statično planiranje naročil;
  20. Prioritetni kriteriji;
  21. Dinamično planiranje naročil;
  22. Sistemi za spremljanje naročil.
  23. Proizvodni sistem;
  24. Proizvodnja kot kibernetski sistem;
  25. Podsistemi proizvodnega sistema.
  26. Individualna;
  27. Maloserijska;
  28. Serijska;
  29. Masovna proizvodnja.
  30. Delavniški princip;
  31. Izdelčni princip (celični, linijski);
  32. Kombinirani princip izvedbe proizvodnje .
  33. Delovnih sredstvih;
  34. Delavcih;
  35. Prostoru.
  36. Nabave materiala in sredstev;
  37. Izračun skupnih stroškov na izstopu iz skladišča;
  38. Stroški sprožanja proizvodnih naročil (serij);
  39. Izračun lastne cene izdelka.
  40. Metode za popis toka materiala;
  41. Metode za razmeščanje elementov proizvodnega sistema;
  42. Programska oprema za popis toka materiala.
  43. Metode vitkosti proizvodnje;
  44. Metode fleksibilnosti proizvodnje;
  45. Metode agilnosti proizvodnje;
  46. Kombinacije navedenih metod in tveganja.
  47. Optimizacija toka materiala;
  48. Optimizacija toka vrednosti;
  49. Optimizacija skupnih stroškov proizvodnje.

Ocenjevanje

Teoretične vsebine (predavanja) 60 %, Praktične vsebine (vaje) 40 %

Pogoji za vključitev

Izpolnjevanje pogojev za vpis v Magistrski študijski program II. stopnje Strojništvo - Razvojno raziskovalni program.

Literatura

  • Slack N., Brandon-Jones A., Johnston R.: Operations Management, Pearson, UK, 2013, [COBISS.SI-ID 11605020].
  • Wiendahl H. P., Reichart J., Nyhuis P.: Handbook Factory Planning and Design. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, 2015, [COBISS.SI-ID 14386459].
  • Arnold J.R. Tony, Chapman N. Stepen, Clive M. Loyd: Introduction to materials management (6 ed.), Pearson Prentice Hall, Upper Sadle River, New Yersey, 2008, [COBISS.SI-ID 11175963].
  • Abdi M.R., Labib A.W., Edalat F.D., Abdi A.: Integrated Reconfigurable Manufacturing Systems and Smart Value Chain, Sustainable Infrastructure for the factory of the Future. Springer International Publishing Ag, Cham Switzerland, 2018, [COBISS.SI-ID 16110619].
  • Akhtar, Jawad: Production planning and control with SAP ERP, 2016, [COBISS.SI-ID 15131163].

Kako deluje

  1. Zapiske kupiš enkrat in ostanejo tvoji.
  2. V aplikaciji iz njih dobiš kartice, kvize in Mai, ki pozna gradivo.
  3. Ceno določi avtor. Prodajalec je Mislo AI, račun dobiš od nas.