Fakulteta za strojništvo · Univerza v Ljubljani
Proizvodno inženirstvo
Za Proizvodno inženirstvo še ni zapiskov.
Imaš svoje zapiske? Objavi jih: ceno določiš ti, z naročnino ti ostane cela, DDV se doda kupcu.
Objavi zapiskeČakaš na zapiske? Prijavi se in povej. Ko jih kdo objavi, dobiš sporočilo.
Želim zapiskeKaj lahko narediš že danes
Naloži svoje gradivo za Proizvodno inženirstvo: Mai ga prebere in ti iz njega naredi kartice, kviz in razlago, ko ti kaj ni jasno. Če zapiske kasneje objaviš, jih prodajaš tukaj.
Naloži svoje gradivoUčni načrt
Podatki so iz učnega načrta, ki ga objavlja Fakulteta za strojništvo. Prebrano 7. 9. 2026. Poglej izvirnik
4 kreditne točke
Obveznosti v urah
- Predavanja30 ur
- Vaje30 ur
- Samostojno delo40 ur
Vsebina
- Opredelitev proizvodnih procesov in sistemov;
- Proizvodna sredstva;
- Vloga ročnega dela in avtomatizacije;
- Povezava z življenjsko dobo izdelka.
- Opredelitev izdelka in njegovih komponent;
- Vloga in funkcija strukture izdelka;
- Tipi posameznih struktur in njihove lastnosti;
- Obvladovanje variantne kompleksnosti izdelka.
- Vplivne veličine in vzroki za delitev na podprocese, delovne operacije – opredelitev in lastnosti;
- Metode in modeli za določanje časa posameznih delovnih operacij;
- Struktura proizvodnega procesa;
- Vrste delovnih operacij.
- Značilnosti ročnih delovnih mest;
- Pretočni sistemi s podajanjem v urejenem in neurejenem stanju;
- Časovna in prostorska povezanost ter organiziranost.
- Metode za povečanje učinkovitosti dela;
- Ergonomsko oblikovanje ročnega delovnega mesta;
- Ukrepi za lažje delo;
- Metode krajšanja časov delovnih operacij.
- Togi sistemi;
- Fleksibilni sistemi;
- Hibridni sistemi.
- Anatomija robota in njegovi atributi;
- Krmilni podsistem robota in načini programiranja;
- Robotska prijemala;
- Urejevalni sistemi.
- Osnovni koncept LEANa;
- Osnove Digitalnega LEANa;
- Digitalne tehnologije I4.0 kot podpora LEANu.
- Mesto in vloga projektnega vodenja v industriji;
- Definicija projekta in projektnega vodenja, primeri projektov;
- Vrste projektov glede na različne kriterije delitve ter razlika med projektom in običajno nalogo.
- Razlika med timskim in skupinskim delom;
- Načini oblikovanja timov;
- Timske vloge, koraki rasti učinkovitega tima.
- Namenski in objektni cilji projekta;
- Strategije za doseganje projektnih ciljev;
- Organiziranje projekta (strukturirana členitev vsebine dela, organizacijska struktura projekta, matrike odgovornosti udeležencev projekta do aktivnosti projekta).
- Mrežne tehnike;
- Vrste in pomen različnih odvisnosti med aktivnostmi projekta;
- CPM in PERT metoda;
- Gantovi diagram.
- Razpoložljivost virov;
- Obremenitveni profili virov;
- Izravnavanje virov.
- Stroški posameznega vira;
- Direktni strošek aktivnosti;
- Skupni stroški projekta.
- Lansiranje aktivnosti izvajalcem;
- Aktualizacija projekta;
- Sprejemanje ukrepov, kaj-če analiza.
Ocenjevanje
Teoretične vsebine (predavanja): kolokviji, pisni in/ali ustni izpit. 60 %, Samostojno delo na avditornih in 40 %
Pogoji za vključitev
Izpolnjevanje pogojev za vpis v Univerzitetni študijski program I. stopnje Strojništvo - Razvojno raziskovalni program.
Literatura
- Kuzman, K. idr. Moderno proizvodno inženirstvo, Izbrana poglavja. Grafis Trade, Grosuplje, 2010, [COBISS.SI-ID 244690944].
- Groover, M. P. Automation, Production Systems, and Computer-Integrated Manufacturing. 2019, [COBISS.SI-ID 146606595].
- Boothroyd, G. Assembly Automation and Product Design, Second edition, CRC Press, 2005, [COBISS.SI-ID 26842117].
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 6th ed., PMI Standards Committee, Project Management Institute, Upper Darby, USA, 2017, [COBISS.SI-ID 31665191].
- Stare, Aljaž: Agilno!? : projekti, zaposleni, podjetja , 2021, [COBISS.SI-ID 41366019].
- Saunders, Ken, Basic manufacturing, Oxford [etc.] : Butterworth-Heinemann, cop. 1999, [COBISS.SI-ID 3410971].
Kako deluje
- Zapiske kupiš enkrat in ostanejo tvoji.
- V aplikaciji iz njih dobiš kartice, kvize in Mai, ki pozna gradivo.
- Ceno določi avtor. Prodajalec je Mislo AI, račun dobiš od nas.
