mislo

Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko · Univerza v Mariboru

Vodenje projektov informacijskih sistemov

Za Vodenje projektov informacijskih sistemov še ni zapiskov.

Imaš svoje zapiske? Objavi jih: ceno določiš ti, z naročnino ti ostane cela, DDV se doda kupcu.

Objavi zapiske

Čakaš na zapiske? Prijavi se in povej. Ko jih kdo objavi, dobiš sporočilo.

Želim zapiske

Kaj lahko narediš že danes

Naloži svoje gradivo za Vodenje projektov informacijskih sistemov: Mai ga prebere in ti iz njega naredi kartice, kviz in razlago, ko ti kaj ni jasno. Če zapiske kasneje objaviš, jih prodajaš tukaj.

Naloži svoje gradivo

Učni načrt

Podatki so iz učnega načrta, ki ga objavlja Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko. Prebrano 6. 9. 2026. Poglej izvirnik

6 kreditnih točk

Obveznosti v urah

  • Predavanja45 ur
  • Vaje30 ur
  • Samostojno delo105 ur

Vsebina

  1. Definicija projekta in projektnega vodenja.
  2. Razumevanje področij planiranja in vodenja projektov razvoja informacijskih sistemov: vsebina dela v projektu (WBS, izdelki), aktivnosti (opis, vrste povezav med aktivnostmi, odvisnost aktivnosti od razvojne metodologije), ocenjevanje obsežnosti dela in pripadajoči modeli (funkcijske točke, matematični modeli), človeški viri (organizacija projektnih skupin, odgovornosti, razporejanje, obremenitve), časovni vidik (faze, mejniki, kritična pot), finančni vidik (ocenitve stroškov, dinamika financiranja, spremljanje finančnega statusa projekta), obvladovanje tveganj (identificiranje, metode za podporo upravljanju tveganja, analiza, izvajanje ukrepov, spremljanje učinkovitosti), projektna dokumentacija (organizacija, upravljanje konfiguracije), komunikacija v projektu, vodenje kakovosti, nadzorovanja projekta, izdelava projektnega plana.
  3. Uporaba metodologij projektnega vodenja: PMBOK, PRINCE 2, povezava vodenja projektov in metodologij razvoja programske opreme.
  4. Analiza in spremljanje izvajanja projektov.
  5. Zasnova projektnega načrta.
  6. Zaključevanje projektov in po-projektne aktivnosti ter vrednotenje uspeha.

Ocenjevanje

Projekt 40 %, Pisni izpit 30 %, Ustni izpit 30 %

Pogoji za vključitev

Priporočljivo je razumevanje procesa razvoja programske opreme.

Literatura

  • Bentley, C. (2019). The Concise PRINCE2®. Itgp.
  • Marchewka, J. T. (2010). Information Technology Project Management.
  • Hillson, D., & Simon, P. (2020). Practical Project Risk Management, Third Edition. National Geographic Books.

Kako deluje

  1. Zapiske kupiš enkrat in ostanejo tvoji.
  2. V aplikaciji iz njih dobiš kartice, kvize in Mai, ki pozna gradivo.
  3. Ceno določi avtor. Prodajalec je Mislo AI, račun dobiš od nas.