mislo

Ekonomsko-poslovna fakulteta · Univerza v Mariboru

Strateški vidiki digitalne transformacije

Za predmet Strateški vidiki digitalne transformacije še ni zapiskov.

Imaš svoje zapiske? Objavi jih: ceno določiš ti, z naročnino ti ostane cela, DDV se doda kupcu.

Objavi zapiske

Čakaš na zapiske? Prijavi se in povej. Ko jih kdo objavi, dobiš sporočilo.

Želim zapiske

Kaj lahko narediš že danes

Naloži svoje gradivo za predmet Strateški vidiki digitalne transformacije: Mai ga prebere in ti iz njega naredi kartice, kviz in razlago, ko ti kaj ni jasno. Če zapiske kasneje objaviš, jih prodajaš tukaj.

Naloži svoje gradivo

Učni načrt

Podatki so iz učnega načrta, ki ga objavlja Ekonomsko-poslovna fakulteta. Prebrano 7. 9. 2026. Poglej izvirnik

6 kreditnih točk

Obveznosti v urah

  • Predavanja15 ur
  • Vaje15 ur
  • Samostojno delo150 ur

Vsebina

  1. Predmet obravnava digitalno transformacijo kot strateški proces v organizacijah. Študenti spoznajo temeljne koncepte digitalizacije, digitalne preobrazbe, digitalne zrelosti in poslovnih modelov. Poudarek je na povezavi med strategijo, procesi in naprednimi tehnologijami (AI, oblak, IoT). Obravnavane so tudi trajnostne, etične in regulativne razsežnosti digitalnega okolja (ESG, GDPR, AI Act). V praktičnem delu študenti analizirajo podjetje, oblikujejo strategijo in modelirajo procese.
  2. Podrobna vsebina
  3. 1. Temeljni koncepti digitalne transformacije
  4. Digitalizacija, digitalna transformacija, informatizacija
  5. Tehnološki, organizacijski, strateški in družbeni vidiki transformacije
  6. 2. Gonila digitalne transformacije in spremembe modelov
  7. ESG, disruptivne tehnologije, uporabniška izkušnja
  8. Spremembe poslovnih modelov in industrijskih struktur
  9. 3. Modeli digitalne zrelosti in transformacijskih sposobnosti
  10. Digital maturity modeli (MIT, Deloitte, Capability)
  11. Samoevalvacija in uporaba modelov za strateško načrtovanje
  12. 4. Digitalni poslovni modeli in modeliranje poslovnih procesov
  13. Platforme, servitizacija, omnichannel
  14. BPMN, ARIS, Visio – povezava strategije in procesov (AS-IS / TO-BE)
  15. 5. Strateško vodenje digitalne preobrazbe
  16. Vloga CIO, CTO, CDO
  17. Digitalna kultura in IT-business alignment
  18. Strukture digitalnega upravljanja (governance)
  19. 6. Napredne tehnologije kot temelj digitalne transformacije
  20. Oblak (Azure, Power Platform, Dynamics)
  21. IoT, blockchain, digital twins, metaverse
  22. Tehnologija kot konkurenčna prednost
  23. 7. Trajnost, ESG in digitalna odgovornost
  24. Zelene tehnologije, krožno gospodarstvo
  25. Trajnostni kazalniki in ESG v strategiji
  26. 8. Etika, regulativa in digitalna suverenost
  27. GDPR, AI Act, DSA, DMA
  28. Etika umetne inteligence, algoritemska pristranskost
  29. Digitalna identiteta (IAM), zaupanje, eIDAS
  30. 9. Upravljanje sprememb in razvoj kompetenc
  31. Upravljanje sprememb (change management)
  32. Digitalne kompetence in strategije uvedbe
  33. 10. Projekt: strateška analiza digitalne transformacije
  34. Analiza podjetja, zrelost, strategija, ESG
  35. AS-IS/TO-BE modeliranje, orodja: ARIS, Visio

Ocenjevanje

Teoretični izpit 60 %, Sprotne naloge 40 %

Literatura

  • Gupta, S. (2018). Driving digital strategy: A guide to reimagining your business. Harvard Business Review Press.
  • Babu George, Justin Paul (2020). Digital Transformation in Business and Society: Theory and Cases. Palgrave Macmillan. https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/978-3-030-08277-2.pdf
  • Ovidiu Vermesan, Franz Wotawa, Mario Diaz Nava, Björn Debaillie. (2023). Industrial Artificial Intelligence Technologies and Applications. Taylorfancis. https://doi.org/10.1201/9781003377382

Kako deluje

  1. Zapiske kupiš enkrat in ostanejo tvoji.
  2. V aplikaciji iz njih dobiš kartice, kvize in Mai, ki pozna gradivo.
  3. Ceno določi avtor. Prodajalec je Mislo AI, račun dobiš od nas.